我们将继续携手全国优秀经销商，国电继续秉承小细节成就大品牌的品牌理念，匠心产品智造，营造东方美意，为用户营造理想的中式生活。

对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，南瑞年上实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。让加盟商投入小，半年让消费者享受大品牌福利。

稍微大点品牌往往因为价格没有优势，净利经常也出局。郭权烽坦言：亿元在外人看来，我们是在搅局，地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了，但可以坚信的，我们一定是这个行业全新局面的开拓者。量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，国电这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，国电以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。

殊不知，南瑞年上早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。渠道管理杂乱无章，半年货品横飞，半年价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，净利和有着长年在一线帮扶经销商经验的、净利负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

7月11日，亿元由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。打个比方，国电我们从佛山到山西太原的专线车辆，国电出发之前就可以找好当地的货源，返程的货物有可能到佛山附近的城市，也有可能到其他城市去中转一下，但是每一趟都会有货拉，这样的话，每趟运输货车司机都能挣到钱。

这位负责人说，南瑞年上之所以通过数字货运平台找车是因为平台上的货车多，南瑞年上能够快速地找到他们所需求的车辆，另外一方面是很多线路企业并不熟悉，在平台上找车保险，能够找到比较靠谱的司机，避免麻烦问题出现。这样一来，半年不仅解决了我们自己需求的问题，还节省了其他环节的运输成本。

公开数据显示，净利佛山是国内规模较大的家具产业集群基地之一，净利仅顺德区家具相关企业就超过3万家，这其中制造业有9000余家，还有2万多家家具商贸企业，规模以上企业达到270余家。这位企业物流负责人透露，亿元我们现在正在尝试一件事情，就是依托于货运平台自建货运团队，现在已经在试运营期间。